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En 2020, México enfrentó una de las emergencias sanitarias más importantes de la historia, donde las acciones de los gobiernos fueron determinantes para la efectiva contención, atención, seguimiento y tratamiento de la pandemia provocada por covid-19.
De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ), la magnitud de la pandemia obligó a los países a implementar acciones extraordinarias.
Entre ellas, utilizar los recursos públicos disponibles de manera eficiente y eficaz, con el objetivo de adquirir los bienes y servicios necesarios para el personal médico, garantizar que las personas contagiadas tengan acceso al equipo y medicamentos necesarios, y acelerar la recuperación económica.
Por ello, el IMCO analizó las compras realizadas entre el 1 de enero de 2020 y el 28 de febrero de 2021 de las siguientes dependencias:
-Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
-Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi)
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-Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE)
-Secretaría de Marina (Semar)
-Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena)
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-Secretaría de Salud (Ssa)
"Un año después de que el Gobierno federal facultó a estas seis dependencias para realizar compras de emergencia. ¿Cómo ha sido la política de compras? La respuesta es que carecen de planeación, pronta respuesta, publicación oportuna y transparencia".
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¿Cómo ha sido la política de compras en la pandemia Covid-19?
El Instituto también mencionó que la política de compras de emergencia del Gobierno federal siguió una lógica de reacción. Durante los meses de enero y febrero de 2020, vitales para enfrentar la emergencia sanitaria, no es posible identificar compras de insumos necesarios para la atención de covid-19. Ante un repunte previsible de casos, las dependencias comenzaron a adquirir los insumos en diciembre, es decir, una vez ocurridos los contagios.
En el estudio declara que las compras públicas no cuentan con información completa y de calidad. Más de 4 mil millones de pesos gastados en compras para atender la emergencia no tienen ningún documento publicado.
La opacidad y falta de información en el gasto del Insabi. El IMCO identificó solo 10 contratos del Insabi para atender el covid-19, lo que representa el 1% del monto total gastado por esta dependencia en 2020.
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La publicación tardía de los contratos para atender la emergencia. Casi 1 de cada 2 compras (45%) para atender el covid-19 fueron publicadas de manera tardía, entre uno y 327 días después de la fecha de inicio del contrato.
La información sobre las vacunas en México se encuentra clasificada como confidencial. En México y el mundo, la información sobre las vacunas, el plan de compra, el precio y las fechas de entrega se encuentra bajo acuerdos de confidencialidad entre el gobierno y los proveedores.
Posibles casos de sobreprecio.
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La Sedena pagó 2.3 veces más por el mismo medicamento en contratos con un mes de diferencia.
Las empresas todólogas.
La Sedena compró medicamentos para atender la pandemia a una empresa dedicada a la venta de muebles.
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Las compras de emergencia en México muestran importantes deficiencias e irregularidades. En la medida que estas no sean identificadas y atendidas, las compras públicas y su propósito estarán comprometidos. Por ello, el IMCO reafirma la importancia de crear un protocolo de ejecución, seguimiento y control de compras de emergencia, y para lograrlo, el IMCO Propone:
-Planeación de compras y capacidad de respuesta ante tiempos de emergencia.
-Identificador de compras de emergencia.
-Publicación oportuna y completa de los contratos.
-Contratos marco que permitan al gobierno coordinar las compras entre dependencias, establecer precios de referencia y elegir proveedores con capacidad de cumplimiento.
-Registro útil y confiable de proveedores de gobierno.
-Capacitación, coordinación y experiencia entre las dependencias de gobierno para realizar compras públicas.
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vcr/rdmd
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