La popularidad de Morena y Sheinbaum confunde a muchos analistas y a la oposición.

A pesar de los casos de nepotismo o enriquecimiento inexplicable y las acusaciones de vínculos con el narcotráfico, la preferencia por Morena es sólida y la aprobación de Sheinbaum es elevada.

En condiciones semejantes gobiernos anteriores tendrían niveles de popularidad en franca caída, pero Sheinbaum y Morena se mantienen inmunes.

Por supuesto, la explicación radica en buena medida en los programas sociales, pero no se trata de una transacción donde las transferencias de dinero compren popularidad y votos.

En realidad en este proceso intervienen fuerzas psicológicas y, sobre todo, biológicas que permanecen ocultas si se usan solo los análisis tradicionales.

Los efectos no reconocidos de la pobreza

La incertidumbre por el sustento diario activa de forma crónica un sistema conocido como el eje hipotálamo-hipófisis-adrenal (HHA).

Esto inunda el cuerpo de cortisol, la hormona del estrés.

Cuando llega la transferencia directa de los programas sociales, el cerebro apaga la respuesta de alarma.

El dinero actúa como un interruptor que reduce el cortisol y activa el sistema de recompensa del cerebro.

Para el cerebro de millones de mexicanos, el emisor del apoyo no es un administrador público, sino el agente que detuvo el dolor biológico de la escasez.

Esto crea un sesgo de reciprocidad tan potente que hace que las acusaciones de corrupción se procesen como un ruido irrelevante frente a la señal de supervivencia.

Visión de Túnel

La escasez genera una visión de túnel.

Cuando la mente está saturada por la resolución de problemas inmediatos —comer, pagar la luz—, pierde visión periférica.

Los escándalos de nepotismo o las acusaciones de vínculos con el crimen organizado quedan fuera del túnel.

En ese estado el elector ignora las acusaciones para proteger ante sí mismo la imagen de su fuente de su alivio económico.

La oposición refuerza involuntariamente este esquema

Los ataques de la oposición suelen ser contraproducentes porque ignoran esta arquitectura cognitiva del electorado actual.

En lugar de debilitar al gobierno, a menudo actúan como un refuerzo que cohesiona a la base de Morena.

El fracaso de la narrativa opositora se debe a tres mecanismos:

Identidad de Grupo: Para muchos, Morena no es solo un partido, es una extensión de su identidad.

Cuando la oposición ataca con virulencia, el cerebro del simpatizante no procesa una crítica política, sino un ataque personal.

Esto genera una respuesta defensiva que refuerza la adhesión al líder.

Disonancia Cognitiva:

Si una persona recibe un beneficio tangible (transferencia), su cerebro busca coherencia. Si la oposición dice que el gobierno es criminal, el votante enfrenta una disonancia:

“¿Soy cómplice de un criminal por recibir este dinero?”.

Para evitar ese malestar, el cerebro desacredita la fuente del ataque: "Ellos mienten porque quieren quitármelo".

El Efecto Backfire: Presentar pruebas racionales contra una creencia emocionalmente arraigada suele fortalecer la creencia original.

Al intentar demostrar que todo está mal, la oposición obliga al votante a buscar activamente razones por las que todo está mejor, reforzando su propia convicción.

El blindaje de Morena es neurobiológico: las transferencias desactivan el estrés crónico del eje HHA, generando una lealtad instintiva que anula críticas éticas.

La oposición, al atacar, activa respuestas defensivas que refuerzan este vínculo de supervivencia y la identidad grupal, que en este caso escala a imaginarios colectivos masivos electorales.

Pedro Isnardo De la Cruz es Doctor en Ciencias Políticas y Sociales. Publicó en 2017 Decisiones estratégicas presidenciales en EUA: El aprovechamiento de la ocasión en crisis de Seguridad nacional y Terrorismo. George W. Bush y Barack Obama (2001-2012). Es especialista en temas de sistema político electoral y seguridad pública y diseñó la metodología de análisis estratégico y cualitativo DISENSUM aplicada a campañas presidenciales.

José Antonio Dorantes es consultor en comunicación, relaciones públicas y manejo de crisis, con especialidad en el desarrollo de mensajes para activar cambios de percepción en el ámbito político, el cuidado de la salud y las finanzas personales. Tiene una certificación en Marketing Digital por la Columbia Business School y una en Leading Organizational Change por el Massachusetts Institute of Technology.

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