Mientras la Liga MX y la MLS volvieron a enfrentarse este miércoles en el All-Star Game de Charlotte, en los escritorios del futbol mexicano se libra otra batalla y uno de los principales frentes de esa disputa parece ser Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Resulta que el expresidente de Tigres, Mauricio Culebro, pretende incorporar a su nuevo proyecto en Estados Unidos a talento ejecutivo con el que trabajó durante su gestión en el equipo norteño, lo que debilitaría la estructura directiva de Sinergia Deportiva, empresa que administra deportiva y comercialmente al club bajo el convenio con la UANL.
Culebro dejó oficialmente la institución en mayo pasado para asumir la presidencia de futbol del Atlanta United y de la operación futbolística de AMB Sports and Entertainment, grupo que busca fortalecer su presencia en la MLS y en el futbol femenil profesional de Estados Unidos.
Desde la salida de Culebro, Tigres —ahora bajo la presidencia de Carlos Emilio González en Sinergia Deportiva— ha enfrentado semanas complicadas. El club concretó la salida del campeón del mundo Ángel Correa y, apenas dos jornadas después de iniciado el torneo, anunció la renuncia de su director técnico, Guido Pizarro.
En el entorno del club comenzó a instalarse la percepción de que el margen para invertir en refuerzos ya no era el mismo que en temporadas anteriores. Esa fue una de las preocupaciones que se manifestaron durante las conversaciones previas a la salida de Pizarro. La falta de incorporaciones de alto nivel y los resultados deportivos alimentaron esa percepción entre distintos actores vinculados al equipo.
Sin embargo, esa lectura contrasta con los indicadores comerciales del club. Tigres acaba de cerrar uno de los acuerdos comerciales más importantes de su historia al sustituir a Tecate, su patrocinador de más de tres décadas, por Corona. Personas cercanas a la negociación estiman que el nuevo convenio supera los 200 millones de pesos anuales, alrededor de 40% por encima del contrato anterior.
A ello se suman los patrocinios de marcas como Banco Afirme, H-E-B, Telcel, Pinturas Berel, Chirey y diversas empresas vinculadas a Cemex. Fuentes de la industria deportiva estiman que el conjunto de esos acuerdos comerciales rebasa los 600 millones de pesos al año. Si se agregan los ingresos por derechos audiovisuales, taquilla y otras fuentes recurrentes de operación, las estimaciones del sector ubican los ingresos anuales del club alrededor de los mil 500 millones de pesos, sin considerar las operaciones extraordinarias por compra y venta de futbolistas.
Por eso, entre directivos y conocedores del negocio del futbol comienza a abrirse paso otra interpretación. El problema de Tigres no parecería ser la falta de recursos, sino la forma en que se están administrando y ejecutando las decisiones deportivas. Y si las versiones sobre la salida de más talento ejecutivo hacia la MLS terminan por confirmarse, la competencia entre ambas ligas habrá dejado de jugarse únicamente en la cancha para trasladarse a lo económico y directivo.
Por lo pronto, la competencia entre ambas ligas es cada vez más fuerte. De acuerdo con Transfermarkt, la MLS ya supera a la Liga MX en valor estimado de mercado de sus planteles, con alrededor de mil 450 millones de euros frente a los 996 millones de la competencia mexicana. La diferencia responde, entre otros factores, a una estrategia agresiva para atraer jugadores, ejecutivos e inversión, y también por el impulso que dejó la Copa del Mundo de 2026.
Posdata 1
La Ciudad de México enfrenta una de las mayores crisis de despojo de inmuebles de los últimos años, pero las prioridades de Clara Brugada parecen estar en otro lado. Mientras la Fiscalía capitalina acumula cientos de investigaciones por invasión de viviendas, falsificación de escrituras y operaciones de grupos dedicados al despojo, la jefa de Gobierno anunció que destinará recursos públicos para construir e instalar nuevas esculturas de Fidel Castro y Ernesto “Che” Guevara, luego de la controversia por el retiro de las originales de la colonia Tabacalera.
Hace unos días, el gobierno capitalino reconoció la gravedad del fenómeno de los despojos y anunció un gabinete especializado para atender un delito que afecta a propietarios, adultos mayores y familias que descubren que sus inmuebles fueron ocupados o vendidos mediante documentos apócrifos. Sin embargo, el problema ha escalado al punto de convertirse en una de las principales demandas de seguridad y procuración de justicia en la capital.
La polémica se suma a una administración marcada por varios frentes abiertos. En menos de dos años, el gobierno de Brugada ha enfrentado el asesinato de su secretaria particular, Ximena Guzmán, y de su asesor José Muñoz en un ataque que exhibió la vulnerabilidad de la seguridad en la capital; posteriormente fueron suspendidos mandos policiales por presuntas irregularidades en el manejo de la investigación; se incrementaron las protestas por la gentrificación y el acceso a la vivienda y los problemas de movilidad, así como fallas recurrentes en el Metro y el abastecimiento de agua, además del crecimiento de la percepción de inseguridad en distintas alcaldías.
Con todo eso a cuestas, la reconstrucción de las estatuas del Che y Fidel transmite un mensaje político difícil de justificar. La Ciudad de México reclama resultados frente a delitos que afectan el patrimonio de miles de familias y frente a problemas cotidianos que deterioran la calidad de vida. En lugar de concentrarse en resolver esas urgencias, el gobierno capitalino ha decidido abrir una nueva batalla ideológica alrededor de dos figuras históricas cuya reinstalación poco cambia la realidad de una ciudad que exige seguridad, justicia y capacidad de gobierno.
Posdata 2
Grupo Elektra incorporó a Edmundo Delgado como director Comercial y de Préstamo a Mercancías, un movimiento que busca fortalecer una de las áreas con mayor peso en la operación de la compañía y acelerar su estrategia de crecimiento bajo el liderazgo de Alberto Tanus.
Delgado llega después de una trayectoria de casi tres décadas en Walmart, donde participó en la expansión de distintos formatos comerciales, entre ellos Walmart Express. Su experiencia en desarrollo de tiendas, operación comercial y evolución del modelo de negocio será puesta a prueba en una empresa que compite en un mercado cada vez más orientado a la integración entre canales físicos y digitales.
Elektra busca consolidar una estrategia omnicanal que permita aprovechar su extensa red de sucursales y fortalecer la colocación de préstamos prendarios y la venta de mercancías.
Posdata 3
La Guelaguetza volvió a confirmar que es mucho más que la principal celebración cultural de Oaxaca. La edición de este año dejó una derrama económica superior a los mil 100 millones de pesos y atrajo a más de 278 mil turistas nacionales y extranjeros durante julio, cifras que consolidan a la capital del estado como uno de los destinos turísticos con mayor capacidad de atraer visitantes y generar actividad económica.
El impacto se extendió más allá de los tradicionales Lunes del Cerro. La Feria del Mezcal y las Artesanías reunió a más de 105 mil asistentes en diez días, generó ingresos por 6.7 millones de pesos por venta de boletos y permitió que mezcaleros, artesanos, productores de café y agroindustriales reportaran ventas superiores a 36.5 millones de pesos. La estrategia de convertir la riqueza cultural en una plataforma de negocio y promoción turística sigue dando resultados. El gobernador Salomón Jara dijo que la celebración concluyó con saldo blanco y en un ambiente de orden, un elemento clave para mantener la confianza de visitantes e inversionistas.
Posdata 4
Vale la pena voltear a ver lo que está pasando en Coahuila con el sector vitivinícola, que se ha convertido en un negocio con capacidad de atraer inversión y generar desarrollo económico.
El crecimiento de esta industria en Parras de la Fuente ha impulsado nuevos proyectos productivos y turísticos, entre ellos Casa Náufrago, una bodega dirigida por Kevin Rosas que desde 2019 ha acelerado su expansión y que en 2025 alcanzó una producción de 115 toneladas de uva, con presencia comercial tanto en México como en Estados Unidos.
La incorporación del enólogo Francisco Rodríguez, con más de cinco décadas de experiencia, ha coincidido con una etapa de reconocimiento internacional para la vinícola, que suma más de 40 medallas en concursos especializados, incluidas 13 internacionales y una Doble Medalla de Oro para su Malbec obtenida en Argentina.
El caso de Casa Náufrago también ilustra la transformación de Parras de la Fuente, que busca consolidarse como el principal polo vitivinícola del país. La llegada de capital privado, el desarrollo de infraestructura y el crecimiento del enoturismo están modificando la economía de la región y atrayendo a un segmento de visitantes con mayor poder adquisitivo, lo que multiplica el impacto de la actividad más allá de la producción de vino.
@MarioMal