Uno de los elementos más importantes para la eficiente dirección estratégica de las empresas, consiste en la definición del rumbo a largo plazo; el cual es un elemento necesario para elaborar el plan estratégico, establecer los objetivos y las distintas actividades de la organización; así como asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo. En su plan estratégico, la Dirección deberá contemplar la generación de valor económico, ambiental y social para clientes, colaboradores, accionistas y terceros involucrados. Pero, ¿cómo definir este rumbo a largo plazo en un entorno Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés)? Y más aún, ¿cómo asegurarse que lo que se definió se ejecute con excelencia y considere esta generación de valor medioambiental y social?
Considerar la gestión integral de riesgos como una prioridad, es uno de los insumos más representativos para la definición del rumbo a largo plazo y la construcción de un plan estratégico; ya que ésta permitirá a empresas tener la seguridad de contar con un marco integral de gestión que les ayude a establecer el contexto que permita identificar, analizar, evaluar, jerarquizar, responder y monitorear los principales riesgos que, de verse materializados, atenten contra el logro de los objetivos planteados; incluyendo, por supuesto, los riesgos ambientales y sociales. Este marco integral naturalmente se traducirá en un buen sistema de control interno que mitigue estos posibles riesgos y contribuya a lograr la estabilidad de la empresa y su permanencia en el tiempo.
Alineado con las directrices y mejores prácticas para una conducción empresarial responsable y enfocado a la generación de valor social y medioambiental (ESG, por sus siglas en inglés); un marco integral de gestión de riesgos deberá considerar la integración, simple pero no simplista, de los siguientes elementos:
1. Definir el Objetivo Estratégico
2. Definir los Objetivos de la Gobernanza Institucional
3. Definir los Objetivos Sociales y Medioambientales
4. Reducir la probabilidad de incumplimiento, a través de un Sistema de Control Interno, definiendo los Objetivos Operativos, de Cumplimiento y de Reporte
En este contexto, quien escribe presenta una propuesta denominada Marco Integral de Gestión de Riesgos 2022 (RMIF por sus siglas en inglés), elaborada en conjunto con el analista Arturo Reyes, la cual integra de manera sistemática:
• Los principios del “Modelo de Control Interno COSO 2013”
• La administración integral de riesgos de “Alineando la Estrategia al Desempeño COSO 2017”
• La integración a la gestión de riesgos, de lo relacionado con Factores Ambientales, Sociales y de Gobierno (emitidos por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, en conjunto con el Comité del COSO), en 2018; para mejorar la administración integral de riesgos. Actualmente, el Comité del COSO está en proceso de revisión de su modelo 2013, basado en el marco de control; para que considere la integración de los temas Ambientales, Sociales y de Gobernanza. Se espera que esta actualización se emita en el segundo semestre de 2022.
Como se plantea en el RMIF 2022, ante el entorno que estamos viviendo, la volatilidad se enfrenta con visión, la incertidumbre con comprensión, la complejidad con claridad y la ambigüedad con agilidad. Al considerar un marco integral de gestión de riesgos como parte de sus procesos de planeación y ejecución de estrategias; las empresas aportarán visión, comprensión y claridad a sus involucrados y lograrán mayor agilidad y eficiencia al ejecutar; lo cual se traducirá en alcanzar los objetivos plasmados en su plan estratégico y contribuirá en asegurar la estabilidad y permanencia de las empresas en el tiempo.
Con el fin de apoyar a las empresas en maximizar el valor que aportan a su entorno, en el IMEF seguiremos acercando el conocimiento especializado y la experiencia compartida de nuestros socios en diferentes disciplinas como la dirección estratégica, la gestión integral de riesgos y el Gobierno Corporativo de las empresas; con el propósito de impulsar la gestión y el liderazgo del pensamiento estratégico y sostenible en México.
Email: jr@juanrivas.org
