Actualmente son más las empresas que trabajan en la construcción de una cultura organizacional enfocada en la creación y fortalecimiento de entornos diversos e incluyentes, a partir de la implementación de políticas y prácticas corporativas que buscan impulsar la equidad a través de todas las acciones realizadas por la compañía.
Uno de los factores que podemos ver en la adopción de este enfoque es la creación de equipos multidisciplinarios que estén conformados por colaboradores con diferentes enfoques y experiencias, además de brindar herramientas que les permitan trabajar de manera colaborativa, canales y espacios para co-crear ideas innovadoras que puedan representar posibles soluciones a distintos retos a los que se enfrentan día a día.
Y es que las diferencias se han apropiado de una connotación positiva, que las ha convertido en insumos indispensables y valiosos cuyo objetivo es contar con una visión de equipo de 360 grados. El reto actual es crear una cultura que fomente la colaboración y el respeto a disentir.
Al hablar de diversidad e inclusión nos referimos a la oportunidad, capacidad o intención de colocar una variedad de valores, creencias, diferencias físicas, edad, género y experiencias en un mismo entorno y/o espacio. Sin embargo, cuando proyectamos esta necesidad en el campo corporativo, surge una pregunta: ¿Cómo se vive la diversidad y la inclusión en los espacios laborales?, ¿Cuáles son este tipo de prácticas que incentivan y reconocen la diversidad como el secreto de la evolución empresarial?
Indudablemente, al dar oportunidad a que talentos diversos conformen un equipo se crea un ambiente laboral en el que se busca que prevalezca el trato justo, la igualdad de acceso a oportunidades, trabajo en equipo y colaboración, enfoque de innovación y creatividad, y sobre todo que exista una representación de diversidad en todos los niveles de la empresa.
El tema es de tal importancia que la encuesta Forbes insights ha revelado que el 60% de las empresas tienen métricas para medir el éxito de sus esfuerzos de diversidad e inclusión, lo que se refleja en productividad de los empleados, reducción de rotación de personal y sentimiento de pertenencia, orgullo y/o reconocimiento de los colaboradores por parte de la compañía a la que pertenezcan.
Sobre algunas prácticas ejemplares que son aceptadas por los empleados y que se replican en empresas de diversos sectores destacan, por ejemplo, la incorporación de Consejos o Comités encargados exclusivamente a atender temas sobre equidad, igualdad e inclusión. Estos regularmente están conformados por algunos grupos minoritarios al interior de las compañías; personas con discapacidad, mujeres, comunidad LGBT, entre otros.
Además, cada vez es más valorado que los puestos directivos tomen en cuenta la visión de equidad y diversidad, lo que es posible gracias a las oportunidades de desarrollo y crecimiento que da la empresa a sus colaboradores sin distinción alguna.
En México tenemos casos emblemáticos que cuentan con prácticas de Diversidad e Inclusión. Por ejemplo, en Roche, empresa enfocada en la mejora de la salud, se promueve un entorno inclusivo en donde cada trabajador es reconocido como único y, de esta forma, suma en el desarrollo profesional propio, en el crecimiento de sus equipos y de la compañía. Desde hace más de 10 años, se lleva a cabo la semana de la Diversidad e Inclusión, la cual es promovida por la empresa a nivel global, con el objetivo de compartir experiencias y encontrar nuevas soluciones desde el poder colaborativo de la diversidad y el reconocimiento de la innovación como una ventaja competitiva, sobre todo, en un sector que apuesta por la salud y el bienestar de la población mundial.
Por cuatro años consecutivos, Roche ha sido reconocida como una de las cien empresas mundiales más inclusivas por el Índice de Diversidad e Inclusión de Thomas Reuters, el cual analiza los pilares de diversidad, inclusión y desarrollo humano. Y es que la diversidad y la inclusión se reconocen como dos fuerzas esenciales del crecimiento y fortalecimiento del equipo.
Indudablemente estamos frente a un camino de transformación y evolución corporativa en la que los líderes en diversas áreas y de compañías distintas estamos más interesados en contar con equipos diversos e incluyentes, que sean representativos de quienes conforman la sociedad a partir de sus ideas, gustos, conocimiento, pero también cultura, orientación sexual, religión, raza.
Hoy más que nunca sabemos el valor de reconocer en las diferencias oportunidades para brindar soluciones más eficientes a los retos que enfrentamos en el mundo, seguiremos impulsando acciones e iniciativas que nos permitan sumar y ser parte de un cambio de paradigma en lo que refiere a temas de diversidad e igualdad.
