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Versión íntegra de la entrevista con Ignacio Padilla


Versión íntegra de la entrevista con Ignacio PadillaVersión íntegra de la entrevista con Ignacio Padilla
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Miguel Angel Ceballos
El Universal

Jueves 15 de marzo de 2007

 La Biblioteca Vasconcelos cerrará sus puertas indefinidamente, debido a los problemas de construcción que presenta, pese a que el gobierno de Vicente Fox invirtió en ella más de mil 300 millones de pesos.

Las actuales autoridades del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes suspendieron el servicio al público para que el Comité Administrador del Programa Federal de Construcción de Escuelas (CAPFCE) —responsable de la obra— solucione todos los problemas que aquejan al edificio. Este domingo será el último día que la enorme biblioteca ubicada en Buenavista brindará servicio. El tiempo que permanecerá cerrada ni el director, Ignacio Padilla, lo conoce. En entrevista, el funcionario acepta que la Biblioteca Vasconcelos fue abierta de manera prematura por el gobierno foxista y que la decisión de cerrarla es necesaria para resolver los problemas que hoy por hoy no permiten ofrecer un servicio eficiente y seguro a los usuarios.

Aunque Padilla asegura que durante el tiempo que permanezca cerrada, el 100% del personal continuará trabajando, en catalogación del acervo, capacitación y planeación, ayer mismo el diputado perredista Alfonso Suárez del Real cuestionó la manera en que van a llevar a cabo tales acciones, toda vez que en el proyecto de presupuesto que la administración pública federal envió el Congreso no contemplaba la plantilla de personal de la Vasconcelos. En la entrevista, Padilla admitió que las fallas en la construcción del edificio obligaron a tomar decisiones drásticas para no poner en riesgo la seguridad de los usuarios.

— ¿Cuál es su diagnóstico de la biblioteca de la que usted se hace cargo desde hace casi dos meses? — El primer diagnóstico es que esta biblioteca puede ser la mejor de América Latina y probablemente una de las mejores del mundo, tanto por lo que tiene, en términos de acervo, como por el edificio, el complejo cultural y el personal que trabaja en ella. Pero lo que está pendiente de hacer, de construir, es tan importante que es suficiente para decidir que por el momento se cierre al usuario para poderle ofrecer un servicio eficiente y seguro.

— ¿En qué porcentaje está terminado el edificio? — No podría manejar porcentajes porque se trata de cosas pequeñas y grandes en todas las áreas. En todos los sentidos ubico necesidades de terminación de la obra. Desde ascensores y baños, hasta instalación técnica segura para poder tener una comunicación interna y externa suficiente; el jardín botánico, que es en sí una ciudad viviente; cuestiones de instalación y de procesos técnico. La Biblioteca Vasconcelos tiene medio millón de libros, lo cual es el 30% de su capacidad, pero tienen que terminar de ser procesados porque a la fecha faltan 200 mil por procesar.

— ¿Cuántos días estará cerrada la biblioteca para que puedan resolver estos problemas? — No lo sé. No está en manos de la Biblioteca Vasconcelos ni del Conaculta determinar específicamente un plazo porque eso depende del CAPFCE y del trabajo que nosotros estamos apoyando y facilitando con la mejor disposición. Preferimos que el CAPFCE haga las cosas bien a que las haga rápido.

— ¿El Conaculta le solicitó al CAPFCE que regresara a terminar el edificio? — El CAPFCE ha seguido trabajando desde que le fue asignada la construcción de la obra y el Conaculta ha estado haciendo las observaciones necesarias que CAPFCE a su vez tiene que ir buscando contratistas. Ahora con el cierre ellos van a tener la libertad de trabajar en ciertas áreas en las que no podían porque implicaba un riesgo para el usuario; tenían que trabajar de noche la mayoría de las veces en ciertas áreas que suelen estar abiertas al público.

— ¿El hecho de que se decida tomar una medida así refleja que son cuestiones graves? — Son importantes definitivamente. Y sí, hay que tomar decisiones importantes para realmente tener una institución sólida. Las asignaturas pendientes algunas son vicios ocultos y detalles, pero otras son esenciales que a mí entender y a la de la presidencia del Consejo, sí son lo bastante importantes para que no estén los usuarios recibiendo un servicio a medias o que tengan riesgo de seguridad.

— ¿Cuál sería una de las asignaturas pendientes esenciales? — Todo el edificio con su vulnerabilidad ante la cuestión de las aguas, que ha sido muy señalado por los medios. Las fitraciones, las goteras, con todo el riesgo que implica para el usuario, para el personal, para el equipamiento y el acervo. Uno de los grandes problemas es la vulnerabilidad ante los fenómenos meteorológicos.

— ¿Esto demuestra que fue inaugurada con irresponsabilidad? — La pregunta es retórica porque implica un juicio de valor que yo preferiría no hacer. Puedo decir que la suspensión del servicio sí indica que en nuestra opinión fue abierta en las condiciones que no debía haber sido abierta. Sobre los motivos que llevaron a esa premura, deberían preguntarle a quienes lo hicieron en ese momento. Nuestra responsabilidad es que está biblioteca sea la mejor y esté en las mejores condiciones.

— ¿El Conaculta tendrá que invertir recursos o se hará con presupuesto del CAPFCE? — El Conaculta está esperando que le sea entregado un edificio en óptimas condiciones. La responsabilidad financiera tengo entendido que le corresponde a la constructora y por eso nos interesa apoyarlos de la mejor manera posible para que en el momento en que ellos nos entreguen, empiece a ser nuestra responsabilidad, no tengamos sorpresas ni heredar vicios.

— ¿El CAPFCE les ha dado una fecha aproximada de cuánto tiempo va a llevar? — Ellos tienen que manejarlo con los sub contratistas y tendrán que elaborar un programa de entregas ya sea escalonadas, totales o sectorizadas.

— ¿Todavía no existe ese programa? — No.

— ¿Cuándo se hará? — Se va a comenzar a hacer porque ahora la situación es distinta. A partir de que favorecemos con una suspensión del servicio a usuarios CAPFCE tiene que reprogramar porque ahora tiene más libertades y tiene que elaborar un programa.

— ¿Cuándo le dicen a usted cuánto tiempo se van a llevar en resolver los pendientes? — Yo espero que pronto, no lo sé. Si estuviera en nuestras manos establecer plazos lo haríamos, pero aquí hay responsabilidades y funciones que no nos corresponden.

— ¿Cuántos visitantes tienen al mes? — Noventa mil.

— ¿Y qué alternativas tendrán esas 90 mil personas mientras la biblioteca permanezca cerrada? — En las cercanías de la Vasconcelos existen 14 bibliotecas públicas. En esta zona de la ciudad existe una infraestructura cultural importante. La Vasconcelos, en absoluta coherencia con la nueva política del Conaculta, fortalece la infraestructura cultural ya existente.

— ¿Por qué si la Biblioteca Vasconcelos es el cerebro de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas, existe un director para la esta biblioteca y otro como director de dicha Red? — Porque tiene lógica: hay un director de la red y otro para el centro de la red.

— Sin embargo en la administración pasada Jorge Von Ziegler era director de la Red Nacional y a su vez de la Biblioteca Vasconcelos. — Pero eso no era la estructura óptima. Estas son las cosas que se van ordenando.

— ¿Usted a quién le reporta como director de la Biblioteca Vasconcelos? — Directamente a la presidencia del Conaculta.

— ¿No lo hace a Saúl Juárez, director de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas? — Yo trabajo en coordinación con el maestro Saúl Juárez. Son las cosas que se tienen que ir organizando porque estamos en un periodo de transición en el que se tienen que ir puntualizando muchas cosas que no se puntualizaron en su momento y en eso estamos trabajando.



 

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