Durante la conmemoración del 69 aniversario de la Expropiación Petrolera, el funcionario diagnosticó: "No se trata de recrear un Pemex que ya fue, sino de construir el Petróleos Mexicanos del futuro".

Dijo que el principal yacimiento (Cantarell) está en declinación, lo que exige un esfuerzo redoblado y mayores inversiones para contrarrestarla, toda vez que sólo cuatro de cada 10 barriles de reservas probadas que se sustraen del subsuelo cada año se restituyen con nuevos descubrimientos, lo que ha hecho que las reservas totales de hidrocarburos sigan disminuyendo y se continúen importando grandes volúmenes de gas y gasolinas.

Anunció que al 1 de enero de 2007 las reservas probadas de hidrocarburos sumaron 15 mil 514 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, 5.8% inferiores a las de un año antes.

Indicó que los márgenes operativos de la petrolera en materia de abasto de petrolíferos están en niveles críticos; en petroquímica falta una definición integral y a fondo del papel de Pemex, por lo que las soluciones han sido parciales y de corto plazo; los recursos que le han quedado a Pemex después de pagar impuestos y derechos son insuficientes para sustentar programas de inversión que le permitan cumplir sus objetivos y, más aún, cubrir sus necesidades para una operación segura y limpia.

Esta situación es insatisfactoria y preocupante, toda vez que la actividad petrolera inevitablemente es de riesgo, y también de plazos largos, expresó el directivo.

Se requiere nuevo modelo

Lo anterior deriva de lo que se hizo o dejó de hacer años antes y "Pemex no puede continuar así, por lo que todos, sociedad, gobierno, Poder Legislativo, trabajadores y empresa debemos empeñarnos en un nuevo modelo de gestión como empresa pública", dijo: "Un México ganador necesita un Pemex más fuerte y más eficiente, que no puede pagar tantos impuestos ni endeudarse como hasta ahora", expresó.

Estamos buscando, dijo, un nuevo modelo de gestión que le otorgue a la empresa flexibilidad operativa, garantizando en todo momento un manejo transparente de los recursos y una rendición de cuentas estricta, que atienda los resultados finales más que los procesos administrativos.

El director aseguró que los tiempos requieren este nuevo modelo que combine las ventajas de una organización por negocios, que nos acerca al cliente, con las de una atención central de procesos comunes que genera economías.

Actualmente, explicó, la empresa está sujeta a múltiples regulaciones, que constituyen un obstáculo mayor para su operación eficiente en todos los aspectos.

Respecto a la contribución de la administración de Pemex, Reyes Heroles se comprometió a implantar mejoras operativas sustanciales que le pueden ayudar a ahorrar a la empresa recursos por 10 mil millones de pesos anuales, con inversiones relativamente bajas.

En su oportunidad, el secretario general del sindicato de trabajadores petroleros, Carlos Romero Deschamps, aseguró que el gobierno federal "dejó pasar la oportunidad de crecer y generar decenas de miles de empleos", por los precios históricos del petróleo al alza y volúmenes de ingresos por remesas, igualmente, sin precedentes.

En cambio, añadió, su deuda creció a niveles peligrosos; hubo sobreexplotación de yacimientos de crudo, disminución de reservas; importaciones crecientes de petrolíferos; exasperante falta de recursos presupuestales e inocultables problemas financieros.