José Calvillo, encargado de solucionar el millonario adeudo de Controladora Comercial Mexicana (CCM), señaló que las alternativas de la empresa para finiquitar las deudas que se dispararon con la volatilidad cambiaria son a través de la venta de activos, y la forma en que se oferten estos inmuebles.

Dijo que CCM cuenta con terrenos sin construir con un valor superior a los 3 millones de dólares (mdd), así como una utilidad de operación de 400 mdd al año, ello sin contar el valor de las unidades comerciales.

¿Venderán las tiendas? Se le inquirió. “No estamos desechando ninguna alternativa, se van a evaluar todas; se van a hacer corridas con todas”, y vamos a seleccionar la que mejor convenga a CCM, dijo Calvillo.

CCM no buscará establecer una alianza con algún otro socio porque considera que el precio de su acción está deteriorado y no refleja el valor real de la cadena de tiendas de autoservicio, en opinión del directivo.

El problema para CCM se centra en quién podría comprar sus activos en medio de la incertidumbre y un consumo debilitado, comenta Bernardo González, analista de Fitch Ratings México.

De hecho, Moody’s retiró ayer todas las calificaciones de CCM porque la firma anunció el jueves pasado que había solicitado protección de sus acreedores y suspensión de pagos (Ley de Concurso Mercantil).

Para González, lo más importante en estos momentos es la negociación que Comerci establezca con sus acreedores, que son 12 bancos que operan en México.

Dijo que el entorno es retador porque el consumo de productos de consumo está debilitado y sus clientes optan en estos días por reducir su gasto y cuidar su presupuesto, lo que podría repercutir en la utilidad.

Eduardo Estrada, analista de Banamex Accival, informó que “CCM desconoce si su actual situación podría cambiar su relación con Costco, pero comentó que ésta la ha apoyado en esta circunstancia”.

Explicó que la pérdida deriva principalmente de la adquisición de derivados que actuaron en contra de la emisora durante la reciente volatilidad y debilidad del peso.

“Sus posiciones previas en pesos ofrecieron sólo protección limitada por su diseño. Las llamadas al margen crecieron al grado que la emisora ya no pudo cubrir sus deudas”.