david.aguilar@eluniversal.com.mxROGERS, Arkansas.— Wal-Mart de México acelera sus programas de reducción de costos entre sus proveedores debido al incremento en los precios de insumos básicos y alimentos en todo el mundo. Además, buscará modificar la mezcla de compras para trabajar de forma directa con la gente del campo y evitar intermediarios.
“Buscamos cómo ahorrar dinero, eficientando costos en la distribución, pero desde las tiendas nuevas estamos buscando cómo invertimos menos dinero en su construcción”, dijo Eduardo Solórzano, presidente ejecutivo y director general de la firma en México, en entrevista con medios mexicanos en el marco de los preparativos para la asamblea anual de accionistas que se celebrará hoy viernes en la localidad.
“Las medidas necesarias las tomamos desde hace tiempo para estar listos; lo veíamos venir desde el año pasado. La situación económica se complicó y empezamos con un programa de control de gastos muy importante que nos ha permitido mantener el nivel de rentabilidad de la compañía”, añadió.
Búsqueda de fórmulas
Explicó que les preocupa el tema de los altos precios en insumos básicos y están en la búsqueda de fórmulas para mantener los menores precios.
El ejecutivo descartó que esté en riesgo la política de precios bajos que instrumentan en el mercado mexicano desde 1999. “Estamos limpiando costos en la cadena de abasto. En el caso de frutas y verduras, 40% los compramos directo al campo y 60% con intermediarios que agregan algún valor al producto. Hoy día buscamos acelerar esa conversión a 50-50 o, por qué no, voltearlo a 60-40”, abundó Solórzano.
Considera que esto les permitirá obtener productos más baratos y reflejarlo en sus precios. Alabó la decisión del gobierno federal de quitar aranceles a algunos productos de importación.
“Quitará algo de presión. La idea es pasar lo menos posible al consumidor”.
Detalló que la búsqueda de eficiencias en costos están también en aspectos que no brindan ningún valor al producto, pero que buscan mantener el nivel de servicio y ambiente de sus tiendas.
Dio como ejemplo el uso de menos acero en las lámparas de iluminación de las tiendas, que le han permitido dejar de comprar 80 toneladas de este metal en los últimos 12 meses.
“Nuestro plan de inversión no ha cambiado. Pasa lo de siempre: se acelera un negocio, se desacelera. Ha sucedido con todos nuestros formatos”, desestimó luego de ser interrogado respecto a un cambio en los planes de inversión para este año, cuando de nuevo dedicarán más de mil millones de dólares a su expansión.
Solórzano fue enfático respecto a que no dejarán su política de precios bajos dada la presión en el aumento de los insumos. “No los subimos de forma unilateral, sólo somos un indicador de lo que sucede en el mercado. Se hace un análisis con el proveedor y tratamos de entender el aumento de precios que nos sugieren”.
