Reconocido empresario de la región, atribuye en parte su triunfo a la perseverancia, porque desde 1997 había buscado el mismo cargo de elección popular.

Una distribuidora de autos Ford y Lincoln, franquicias de helados Dairy Queen y de pizzas Papa Johns, son algunas de las firmas relacionadas con Gándara Magaña, pero es el molino harinero La Fama la empresa emblemática del grupo propiedad del que será alcalde de Hermosillo a partir del 16 de septiembre próximo. La solvencia económica le permitió prometer en campaña que los 70 mil pesos mensuales de su sueldo como edil, serán para obras de beneficencia.

¿Qué significa para el PAN el triunfo en Sonora?

Sonora se distinguió. Es la primera vez en la historia del estado de Sonora que hay coincidencia entre la Federación, entidad y municipio, porque corresponden al mismo partido. Vamos a hacer equipo, a realizar gran capacidad de gestión.

En términos generales sacamos la tarea: se ganó la gubernatura, recuperamos Hermosillo, ganamos Cajeme, Nogales, Guaymas, Empalme, aunque se perdieron bastiones como San Luis Río Colorado y Cananea.

¿Van a hacer gestión o a recibir privilegios?

Vamos a estar pendientes de todos los proyectos. Ya hablé con José Luis Luege, director de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), para platicar de la solución para Hermosillo a largo plazo.

¿Además del abasto de agua, cuáles son las prioridades?

El tema del agua a largo plazo, seguridad pública, economía y pavimentación, refirió.

Carrera ascendente

Gándara ha tenido una carrera cuesta arriba en la política. En 1997, cuando militaba en el PRI, su nombre sonó por primera vez para la alcaldía, pero no llegó a más. En 2000 también fue candidato pero perdió ante el panista Francisco Búrquez Valenzuela.

En 2003, ya en el PAN, intentó ser el abanderado a la alcaldía, pero fue derrotado en la interna por María Dolores del Río. Lo mismo en 2006, pero las influencias fueron a favor de Rodolfo Flores Hurtado.

¿Cómo va a cumplir tantos compromisos?

Los compromisos que asumí están más allá de la capacidad financiera del municipio, pero no te puedes limitar a tus ingresos y egresos, y en cuánto te queda para invertir en infraestructura. Tienes que ir más allá. Los proyectos que tenemos van ligados a que nos apoye el estado y el gobierno federal.

¿Se debe manejar la ciudad como una empresa?

Hay similitud. Al igual que un ayuntamiento, deben operar con eficiencia y dar servicios: la empresa a sus clientes, el municipio a la comunidad, a sus habitantes.

Tenemos que buscar mayor eficiencia en la generación del gasto para que los ahorros los apliquemos en obras de infraestructura o programas sociales. Hay similitud, la diferencia importante es que todos los ahorros en una empresa van ligados a utilidades. Dentro de una institución como el municipio, los ahorros y beneficios van ligados a aplicarlos a beneficios ciudadanos.

¿Qué opina de la labor del presidente Felipe Calderón contra el narcotráfico?

En esa batalla que se tiene contra el narco se han dado avances, se siente ahora ya más estabilidad en relación a cuando se inició, que eran más fuertes los enfrentamientos.

¿Las medidas económicas del gobierno federal?

Vivimos una situación difícil, ha habido pérdida de empleos a nivel nacional, vamos incluidos municipios y estados. Pero las predicciones, lo que visualizo para 2010 es una perspectiva de impulso y luego crecimiento.

¿Para usted qué fue la causa de la derrota del PAN en la elección federal?

Fue una mezcla de situaciones, entre malas decisiones entre candidaturas, divisiones internas del partido y seguramente que en algunos otros una reacción ante situaciones del gobierno federal.

¿Cómo tratará la tragedia de la guardería ABC?

A partir de septiembre —cuando asuma el cargo de alcalde— si hubiese situación de que alguien quisiera investigar dentro del ayuntamiento se darán todas las facilidades.