La macroeconomía mexicana y la de los bolsillos de los mexicanos sufrieron uno de los descalabros más destructivos de los que hemos sufrido en las últimas décadas. En esos años el gobierno federal no tenía reservas y se fondeó con los recursos de los bancos; ahora felizmente aparecieron reservas que hasta para una refinería alcanzará.

¿Quiénes se beneficiaron de la venta exprés de dólares que detuvo una devaluación? ¿La compra exprés fue legal? ¿Ahora no fue antipatriótico como lo fue en 1994? ¿Quién avisó a los compradores de la oferta de dólares? ¿Cómo se repartieron la compra del queso verde?

Preguntas y dudas sin respuesta que hacen notar la vulnerabilidad de los controles a este tipo de estrategias de los particulares, que parecen válidas en un “mercado libre”, aun con cierta dosis de intervención responsable del gobierno federal.

El queso verde ofrecido —en este octubre de 2008— ha sido comido por los que tuvieron información oportuna para la tranquilidad parcial de algunos cuantos, pero el queso verde es finito, es decir, se agota, por lo que no es prudente agotar esta alternativa de ingreso.

De ahí la importancia de generar velocidad de respuesta en las empresas en todas sus funciones. En este caso fueron algunos financieros “avispados”, pero también es necesaria la capacidad de respuesta en los procesos de las ventas, de la producción, de la innovación, de la distribución, en suma: en todas las actividades que generan valor.

La presión financiera es la prioridad, pero es necesario atender también con la misma importancia otras actividades de las empresas.

La economía tiene razón de su existencia en la actividad de las empresas; entonces no nos perdamos en el mundo de los dólares y de las bolsas de valores, también cuidemos el queso con las misma preocupación en la actividad empresarial que genera tranquilidad tanto a los trabajadores como a los empresarios.

Profesor del ITESM, campus Santa Fe