Su interés es buscar buenos resultados y a diferencia de otros tiempos, en que podía alternar su labor de funcionario con la de director de ópera, en esta ocasión interrumpirá incluso actividades que había desempeñado por años, como el programa de televisión que conducía al lado de su amigo Gerardo Kleinburg en Canal 22.

Sergio Vela ofreció una entrevista al programa Confabulario, producido por EL UNIVERSAL y Proyecto 40. En la charla que sostuvo con Héctor de Mauleón, y que fue transmitida ayer, Vela expone las directrices que marcarán su administración y responde a las críticas que diversos sectores han manifestado luego de su nombramiento.

Al respecto, Vela respondió que ha encontrado en la comunidad cultural un especial interés por enterarse de la continuidad de las instituciones y el perfeccionamiento de las mismas.

Con respecto a su designación dijo: "He oído voces que se han expresado de manera favorable y otras que lo han hecho con escepticismo, y otras, en pleno ejercicio de su derecho, con algún rechazo preeliminar. Espero ofrecer buenos resultados al término de la gestión, dure el tiempo que dure."

-Se habla del marco jurídico del Conaculta, de definir las funciones del Consejo, pero ¿cuál va a ser el proyecto cultural para este sexenio?

-Eso es ya un inicio de proyecto cultural: la debida articulación de las áreas para poder reflexionar en términos solventes sobre cada una de las responsabilidades asignadas a la institución cultural federal.

Si tenemos las ideas claras, el marco jurídico claro, sabemos cuáles son las reglas del juego, podemos proyectar no sólo nuestro presente, sino también nuestro futuro.

Me importa muchísimo que se actúe de manera rigurosa. Ese rigor requiere siempre de un marco conceptual y en una sociedad que tiene un Estado de derecho se requiere que esa normatividad sea la adecuada a las funciones que se quieren desempeñar.

-¿Estás de acuerdo en que más allá de lo gerencial y administrativo hace falta una política cultural?

-La política cultural existe en la medida en que hay una realidad institucional. No podemos hablar que no exista una política cultural acumulada, que incluso nos permitiría hablar de una visión de Estado, si contamos con instituciones que tienen décadas de funcionamiento, que protegen el patrimonio histórico, que promueven la educación artística, la difusión y la investigación, si tenemos medios de comunicación especializados en materia cultural, o áreas que nos vinculan con las culturas populares.

Con eso nos damos cuenta de que sí hay una política de Estado, un reconocimiento de la importancia del tema.

-Replanteo la pregunta: el lema de Sari Bermúdez fue "Hacia un país de lectores" ¿Cuál va a ser el lema de la administración de Sergio Vela?

-No lo he pensado. El énfasis debe estar en una debida articulación de todas las tareas, en un mejoramiento de las condiciones para llevar a cabo las tareas sustantivas. No se trata de privilegiar las actividades administrativas por encima de lo que es la verdadera sustancia.

-¿Tienes una idea del Conaculta que estás recibiendo?

-Conozco la institución, los pormenores de cada una de las áreas, el estado en que se encuentran, tanto en términos numéricos como en términos de gestión. Será hasta el primer trimestre cuando se tenga una visión del estado actual de la administración para poder hacer un planteamiento.

-Parece que la tienes difícil porque se está hablando que para 2007 se van a tener 350 millones de pesos menos en el subsector cultura, además 80 centavos de cada peso se van a gastos administrativos, 10 a creadores y 10 a difusión...

-Entre la iniciativa que se ha presentado y el presupuesto final todavía hay un tránsito que recorrer. Esta institución será respetuosa de los lineamientos que marque la Presidencia de la República, obviamente también hay un afán de reducir los gastos en materia administrativa, no en materia sustantiva. Eso no significa vulnerar los derechos laborales adquiridos, sino racionalizar los capítulos de gastos. Con el transcurso del tiempo se tratará de gestionar desde la institución y ante las autoridades competentes un incremento presupuestal, que no tiene que ver solamente con la parte pública, sino también, desde la administración pública, con la convocatoria a la iniciativa privada.

-Por lo pronto, ya trabajadores del INAH han dicho que se niegan a darte un voto de confianza

-Están en su derecho a mantener el escepticismo. Yo no tengo nada en contra de que haya una visión crítica de la realidad.

-Se te acusa también de elitista, de tener un gusto dirigido a un público minoritario...

-Yo he tenido una trayectoria como director de escena especializado en ópera. Dentro de mi gestión profesional la música clásica ha jugado un papel preponderante. Eso no significa que estando al frente de una institución mayúscula vaya a privilegiar mis gustos personales por encima de un equilibrio al que estoy obligado por razón natural de la función.

Pero tampoco se puede suponer que voy a renunciar a mis preferencias personales, y a mi formación estética y artística para tratar, de una manera totalmente artificiosa, de "dorar la píldora".

Cuando he tenido distintas responsabilidades en las que he estado vinculado con mis temas de especialidad creativa, no he tenido una crítica. Posiblemente se suponga, de una manera prejuiciosa, que por el hecho de tener una particular afición por el mundo de la ópera sólo habrá ópera en mi gestión. Es bastante reduccionista. Hay una visión cultural amplia de parte mía, un apetito de equilibrio y cuando he tenido a mi cargo distintos programas en los que hay que articular cosas muy diversas a aquellas en las que yo pueda haber tenido una especialidad creativa, lo he sabido hacer. No hay ninguna objeción de mi parte, sino interés por apoyar un cúmulo de manifestaciones que resultan ajenas a mi propia creatividad, pero no a mi apetencia intelectual.

-Te señalan por haber montado, como funcionario, proyectos personales con cargo al erario...

-No, porque cuando yo he tenido alguna actividad artística ha sido a través de alguna institución. No tengo por qué negar que cuando estaba al frente del Festival Internacional Cervantino varias veces dirigí en la Ópera de Bellas Artes, pero nunca hubo un conflicto de intereses, una asignación de partidas...

-¿No ves conflicto de intereses en trabajar en el FIC y usar recursos del INBA?

-Yo no usaba recursos del INBA. En todo caso estaba contratado por el instituto para tener una dirección escénica. Eso no es objetable. Un escritor puede tener un cargo público y una editorial pública puede editarle libros. Malo sería que estuviera uno ejerciendo los mismos recursos en beneficio propio. Eso sería autocontratarse y esas cosas nunca han ocurrido.

Tengo plenamente asumido que al ser presidente del Conaculta no podré participar de ninguna manera en ninguna de las instituciones. Esta semana me despido de mi programa en Canal 22, que he dirigido en los últimos años con Gerardo Kleinburg.

-Hay una idea que apunta a que el Conaculta es para los artistas, pero hay otra que dice que es para todo el país. ¿Cuál de las dos compartes?

-Hay muchísimas ideas sobre el Consejo, señal de que es una institución diversa y múltiple, de carácter nacional, que en algunos casos cumplirá su función geográficamente y en otros casos facilitando recursos. Lo más importante es que es una institución que debe fungir como puente entre distintos sectores de la sociedad sobre algo que a todos nos concierne. Entre las características esenciales de la cultura está la capacidad de convivir aunque haya divergencia.

Que esta institución sea realmente una casa abierta al diálogo con los distintos sectores de la sociedad es una de las cosas que más me interesan en la gestión.

-El equipo que va a acompañar a Sergio Vela, ¿está definido ya?

-No del todo. Suelo ser mesurado y prudente para anunciar los cambios, me gusta ser reflexivo. No se trata de romper ni de desperdiciar experiencia, sino de reacomodar actores, piezas del juego en un gran tablero.