* Pegasus analiza demandas vs DGAC por cancelar matrícula; notifican a Alsea demanda de Italianni’s y quizá daños y perjuicios; Amex encuesta e inversiones pese a todo; CCE sólo 14 de 111; Mareovich en Zurich

ES PROBABLE QUE las nuevas reglas para los corresponsales de la banca que elabora la CNBV que preside Guillermo Babatz estén listas para agosto.

Recién le comentaba que en la banca hay la certeza de que la definición para ese tema tan importante, está a la vuelta de la esquina, puesto que a un primer ejercicio de la autoridad bancaria, la ABM que preside Enrique Castillo ya emitió sus puntos de vista.

Además en los aspectos nodales se han logrado los consensos entre el gremio y autoridad, aunque el reglamento final aún deberá ser sometido al escrutinio de Cofemer que lleva Carlos García Fernández.

Un corresponsal bancario puede ser una entidad comercial con la reputación necesaria para que sirva de canal a los bancos, a fin de que el cliente pueda realizar algunas operaciones en lugares en los que por rentabilidad no se justifica una sucursal.

Vale considerar que el costo medio de una sucursal bancaria se ubica en unos 2 millones de pesos.

De ahí esta figura que ha tenido excelentes resultados en países desarrollados como Francia, Suecia, Japón, Australia, Canadá. En Brasil se implementó hace 8 años un esquema de corresponsales. En el 2000 cerca del 25 por ciento de los municipios de ese país no tenían acceso a servicios financieros.

Tres años después el sistema bancario brasileño cubría la totalidad de los municipios con corresponsales y a mediados del 2007 había más de 100 mil de estos, número 4 veces mayor al de cajeros automáticos y 5 veces las sucursales tradicionales.

Los corresponsales bancarios van a poder realizar retiros en efectivo, depósitos, pago de créditos, tarjetas, servicios, consulta de saldos. Son un canal transaccional por lo que no podrán abrir cuentas.

Además habrá un límite diario de mil 500 UDI’s por cada una de las operaciones permitidas y en cada cuenta del cliente. Igual en las reglas se establecerán límites agregados a los que deberán sujetarse los corresponsales.

Vale mencionar que esta figura no es desconocida en México, puesto que por ejemplo Banamex de Enrique Zorrilla, Banorte de Alejandro Valenzuela, Scotiabank de Nicole Reich, tienen convenios con Telecomm. Inbursa trabaja desde hace años con Sanborns lo mismo que American Express.

La única cuestión es que lo han hecho sin reglamentación o supervisión alguna por la CNBV, amén de la solicitud que hay de nuevos bancos para recurrir más en forma a este esquema de captación, el caso de Wal-Mart Adelante que preside Eduardo Solórzano, Ahorro Famsa de Humberto Garza, Bancoppel de Enrique Coppel o Banco Amigo del Grupo Landus y que lleva Gerardo de la Garza.

Entre las restricciones para los corresponsales está el que no podrán cobrar ninguna comisión al cliente bancario o realizar ventas atadas. Tampoco deberán publicitarse vía los comprobantes de operación y mucho menos subcontratar el encargo que les dio el banco.

Tanto la CNBV como la SHCP de Agustín Carstens han visto con buenos ojos este expediente, dado el bajísimo nivel de bancarización que tiene el país frente al resto del mundo.

Tan sólo en número de sucursales por cada mil habitantes la realidad es patética puesto que en México se está en apenas 0.08 contra 0.10 de Chile, 0.34 de España, 0.46 de EU, 0.53 de Canadá y 0.62 de Reino Unido.

En cuanto al crédito comercial, tampoco aparecemos muy bien parados en el concierto mundial. Apenas se está en 13.1 por ciento del PIB vs EU que está en 47.8 por ciento, Chile 62.6 por ciento, Canadá 75.7 por ciento, Alemania 123 por ciento, España 125.5 por ciento, GB 160.5 por ciento y Suiza 171 por ciento.

Por supuesto con los corresponsales hay la expectativa de poder mejorar estos números.

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UN HECHO, LA firma estadounidense de arrendamiento de aviones Pals7 ligada a Pegasus que encabeza Richard Whiley, analiza acciones legales contra la DGAC que lleva Gilberto López Meyer tras de que dicha dependencia canceló la matrícula de un avión Boeing 737-200 que la extinta Aerolíneas Azteca había adquirido vía un arrendamiento financiero con Boeing que preside John H. Biggs. La decisión que es inédita, se habría dado se asegura, como resultado de las presiones de la fabricante de aviones con sede en Seattle. Según esto nunca antes en la historia de la aviación se había cancelado una matrícula de un avión sin la autorización del dueño. Dado que se trata de un arrendamiento, Azteca es copropietario y ésta se opuso a través de Marcelo Manfredi, uno de los socios. Pegasus tenía los derechos de esa operación financiera en garantía de un adeudo vencido con Azteca por 11 millones de dólares. Así que están dispuestos a pelear muy en serio. La cancelación de la matrícula XA-AEQ que se produjo el 23 de mayo se dio además en situaciones extrañas puesto que en esa fecha quien suscribe, en este caso López Meyer, estaba en Bélgica negociando los nuevos acuerdos bilaterales de aviación con la UE.

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Y EN TORNO a las acciones legales que inició Italianni’s que preside Víctor Cachúa Flores, el ex ICA, y que lleva su hijo Juan Carlos Cachúa, vs Alsea de Cosme y Alberto Torrado, le confirmó que esta última debió recibir el viernes o ayer lunes, la notificación de los tribunales. Aparentemente se argumenta el incumplimiento del contrato de compra-venta por Alsea, éste que se negoció desde 2007, pero que se suscribió en enero de 2008. No se descarta el reclamo de daños y perjuicios en una operación que se sitúa en unos 70 millones de dólares. Es de suponer que Alsea responda. En su óptica no se cumplieron por Italianni’s los términos y tiempos pactados de arranque.

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AMERICAN EXPRESS, QUE lleva aquí Helio Magalhaes, dará hoy a conocer su estudio anual en donde se recoge el ánimo y la perspectiva de negocios de 370 ejecutivos de alto nivel de las más grandes compañías del mundo en EU, Canadá, México, Europa, Asia y Australia. A pesar del pesimismo por una economía global en desaceleración, curioso, pero las empresas no están para nada con los brazos cruzados. Van a invertir aunque de manera moderada, a diferencia de otras crisis. También hay acciones encaminadas a buscar más clientes y hasta capital para retomar fusiones y adquisiciones. Igual hay planes para lograr una mayor eficiencia administrativa, especialmente en un entorno con energéticos al alza, que son preocupantes y hasta asignaciones presupuestal para mercadotecnia, publicidad y relaciones públicas.

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EN TRES SEMANAS el CCE que encabeza Armando Paredes dará a conocer su nueva agenda de competitividad para este año, con medidas orientadas a enfatizar en los avances en ese terreno. Hasta ahora de 111 medidas necesarias, sólo se tienen logros en 14. El balance es paupérrimo.

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ESTA SEMANA HARÁ su presentación en sociedad Eduardo Mareovich, como nuevo mandamás de Zurich, la aseguradora suiza. Sustituye a Rolf Gafner, quien llevó las riendas de la misma por 12 años.