* Inclinan Sol II como única opción para “banda L” de seguridad y este mes a Satmex 21.3 mdd; Metrofinanciera avanza y 1,500 mdp reto en 2008; cambios de A Volar y tema en DGCA y Profeco; validan a CFE

OTRO RUBRO QUE igual será alcanzado por la declinación del crecimiento de EU, es el de las grandes firmas de auditoría y consultoría, multinacionales que asesoran en más de una especialidad a los corporativos más fuertes del planeta.

Tras su consolidación en los 90, hoy éste es un negocio que comparten las denominadas big four. La última fusión fue a finales de 1997 entre Pricewaterhouse con Coopers & Lybrand.

Hay también otras firmas de buen tamaño, pero cuya distancia en facturación respecto a las “cuatro grandes” es considerable. Igual están las boutiques y las especialistas en consultoría o tecnología.

La más grande de las firmas de auditoría globales es Deloitte que preside James Quigley. Sus orígenes se remontan a 1833 y tiene ingresos por 30 mil millones de dólares con operaciones en 142 países y 150 mil empleados.

Sus principales mercados son EU, que aporta una tercera parte de la facturación. Le siguen GB, Canadá, Holanda, Francia y Japón.

México es su posición 12 y es su mercado más fuerte de AL, aunque Brasil ha ganado terreno.

Deloitte México que preside Ernesto González Dávila facturará en su ejercicio que terminará en mayo unos 300 millones de dólares. Da empleo a 5 mil 200 especialistas vs 3 mil 200 de hace 3 años.

Aunque ahora mismo está en proceso por el IMEF que preside Federico Casas Alatriste un estudio comparativo de esos negocios aquí, le seguirían Pricewaterhouse a cargo de Javier Soni, Ernst & Young de Víctor Alberto Tiburcio y KPMG de Guillermo García Naranjo.

El último trienio para Deloitte ha resultado muy favorable con un crecimiento promedio de 15 por ciento, sustentado en su práctica de auditoría que es muy madura.

También está impuestos que encabeza Javier Goyeneche y consultoría que incluso ha avanzado más rápido.

En consultoría, a diferencia de lo que sucede en los países industrializados, en los de nivel medio como México aún hay todo por explorar.

Deloitte visualiza aquí buenas oportunidades en el segmento de grandes y medianas empresas, muchas familiares interesadas en institucionalizarse.

De hecho, en los últimos años se han logrado incorporar paquetes tecnológicos o administrativos para apuntalar procesos y comenzar la transformación.

Otro rubro es asesoría financiera que pese al declive económico, no ha dejado de moverse a tasas anuales de 20 por ciento.

En infraestructura, hoy tan en boga, Deloitte tiene también otro amplio campo de acción tanto con la IP como con los gobiernos federales y estatales.

En 2007 asesoró a Nafin de Mario Laborín para la licitación de las primeras carreteras del FARAC, operación a cargo de Federico Patiño. Fue una transacción por 4 mil millones de dólares que de hecho acaba de ser reconocida por Euromoney como el negocio del año.

Pese a la coyuntura, Deloitte México no descarta rasguñar 15 por ciento de crecimiento del último trienio, pese a que el mercado aumentará 10 por ciento.

Entre los clientes de Deloitte están 76 de las 100 compañías más importantes de Expansión. Figuran Kimberly Clark o P&G en consumo, BBVA Bancomer y Santander en el ámbito bancario, GM o Vitro en manufactura, ICA o GEO en construcción.

Deloitte opera con 20 oficinas en el DF, Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Ciudad Juárez, León, Querétaro, Chihuahua, Cancún, por citar algunas.

* * *

DESDE EL SÁBADO el Solidaridad II fue colocado en posición inclinada para alargarle la vida útil 5 años 3 meses más hasta julio de 2013, y así aprovechar la “banda L”, indispensable para los servicios de seguridad conforme lo acordado entre SCT de Luis Téllez y la Sedena, Marina, Segob, PGR y PFP. Como le platiqué ésta era la única alternativa al alcance para el gobierno, a fin de mantener esas actividades en un satélite nacional y dada la desconfianza de utilizar algún extranjero. Al mismo tiempo se preservó para el país la posición orbital 114 grados. En los últimos años SCT no pudo establecer una estrategia para abrir otro espacio. Con Satmex que preside Luis Rebollar no fue posible llegar a un acuerdo que permitiera incluir “banda L” en los satélites 5 y 6 y ahora en el 7, los tiempos se desfasaron, dado que está por ordenarse. La negociación para aprovechar el Sol II se inició hace 6 meses por el subsecretario Rafael del Villar y el titular de Telecom, Andrés Figueroa. Va a costar 21.3 millones de dólares a valor en libros y se cree que la operación se concluirá este mes. Habrá que ver.

* * *

SI EN EFECTO, los vencimientos de emisiones de deuda que tienen de aquí a fin de año sofoles y sofomes, ascienden a unos 20 mil millones de pesos, y los mayores retos recaerán en Su Casita de José Manuel Agudo, Patrimonio de Ignacio Farías, Crédito Inmobiliario de Gerardo Sierra, Crédito y Casa de Enrique Coppel y Metrofinanciera de José Armando Guzmán. En el caso de esta última sin embargo, vale hacer algunas puntualizaciones, puesto que los compromisos de ese tipo en 2008 andan en mil 500 millones de pesos vs 7 mil millones del año pasado. Sucede que reprogramó a largo plazo 3 mil millones y prepagó 2 mil 200 millones de pesos. La semana pasada tenía un vencimiento de papel de 670 millones de pesos, de los cuales liquidó 470 millones y refinanció otros 200 millones. Se hace ver por parte de la firma regia que tiene abiertas líneas de almacenamiento con el Deutsche Bank, el Dresdner Bank y GMAC por 650 millones de dólares para créditos individuales y de construcción, de las que bien se podría echar mano en una necesidad extrema. Igual cuenta con un fondo inmobiliario para compras de tierra por 7 mil millones de pesos. Se aseguró que su posición frente a los vencimientos es estable, más allá de la aversión que el tema subprime en EU ha traído a los inversionistas para lo hipotecario. Aún así Metrofinanciera pudo bursatilizar en febrero cartera por 100 millones de dólares, eso sí 50 y 70 puntos base más cara.

* * *

RESULTA QUE EN la industria aérea hay quejas en la DGAC de Gilberto López Meyer debido a que A Volar de Jorge Nehme ha modificado repentinamente sus itinerarios en más de una ocasión. Consecuentemente ha cancelando vuelos con boletos ya pagados, lo que ha obligado a la autoridad a echar mano de otras compañías para llevar a la clientela. El tema incluso llegó a Profeco de Antonio Morales de la Peña, puesto que los incumplimientos han afectado promociones al 2X1 de A Volar.

* * *

AYER SE ENTREGÓ a la Comisión de Recursos Hidráulicos del Senado el reporte de expertos solicitado, entre otros por el perredista Silvano Aureoles, para evaluar las decisiones de desalojo que adoptó CFE de Alfredo Elías Ayub de algunas presas en el contexto de las inundaciones en Tabasco. El reporte validó esas acciones en las que participaron Conagua y el gobierno estatal. En los trabajos participaron el Instituto de Ingeniería de la UNAM, el IPN, el Colegio de Posgraduados de Chapingo, esa misma universidad y el IMP.