Aquí Telmex que dirige Héctor Slim se enfrenta por un lado a sus competidores en telefonía principal pero no únicamente Teléfonica Móvil que preside Francisco Gil Díaz, y por el otro a la Cofetel que preside Héctor Osuna. Como ya se sabe, Telmex presentó un amparo en contra de la resolución de la Cofetel para consolidar 70 áreas locales que debería haber iniciado el pasado 1 de noviembre, pero se frenó por la polémica decisión de la subsecretaria de Comunicaciones de la SCT, Purificación Carpinteyro, de otorgarle a Teléfonos de México una afirmativa ficta sobre el recurso de revisión que interpuso en contra de la resolución de esa Secretaría. Esta decisión ha sido severamente cuestionada por la Canieti, que preside Alejandro Puente, quien esta semana publicó un desplegado acusando a Carpinteyro de negligente e irresponsable y demandó una investigación tanto al secretario de la Función Pública, Salvador Vega, como al titular de la SCT, Luis Téllez. Lo que se conoce quizá poco en este litigio son los argumentos de Telmex para defender su rechazo a la resolución de las ASL. Al respecto Óscar Von Hauske, director de Telmex Internacional explica que la primera objeción es que el programa de consolidación de ASL de la Cofetel está diseñado en función de los intereses de Telefónica porque las 70 áreas que dejarían de ser larga distancia para volverse área local son localidades que reciben un gran tráfico de larga distancia procedente de Estados Unidos. Lo que busca Telefónica, explica Von Hauske, es dejar de pagar las tarifas de reventa que hoy tiene que pagar a Telmex para completar las llamadas que reciben de operadores de Estados Unidos porque no tiene ni presencia ni inversiones en estas localidades. Un ejemplo es la población de Miacatlán que tiene menos de 25 mil habitantes y se ubica a 21 kilómetros de Cuernavaca. Resulta que mensualmente recibe 635 mil minutos mensuales de tráfico procedente de Estados Unidos, en 80% los fines de semana, mientras que el tráfico nacional es de 356 mil minutos. FRENO A INVERSIONES EN ÁREAS RURALES Desde luego hay una importante diferencia en términos de ingresos porque por las tarifas de interconexión de las llamadas internacionales se paga un centavo de dólar por minuto y las tarifas de reventa de Telmex están en 7 centavos de dólar por minuto. Telmex reconoce que está en defensa legítima de sus ingresos y del valor de la empresa para sus accionistas pero niega en forma tajante que los usuarios salgan perjudicados. Cierto, señala Von Hauske, que el usuario pagaría menos por una llamada local que por una de larga distancia pero el gran riesgo es que en el corto plazo se pierdan las inversiones que sólo hoy Telmex realiza en esas comunidades. Si bien es cierto que su título de concesión obliga a Telmex a cobertura social, también se establece que puede dejar de prestar el servicio si pierde el 75% del costo lo que —asegura Hauske— sucederá en muchas de las localidades . De hecho Telmex publica ya desde hace dos años sus resultados separando las comunidades donde tiene competencia de las que se mantiene como único operador. Al cierre de septiembre pasado, la utilidad de operación en las comunidades con competencia ascendió a 32 mil 413 millones de pesos mientras que registró una pérdida de 1,922 millones en las comunidades donde no hay competencia. 80 AÑOS DE LA ABM La Asociación de Bancos de México celebró ayer sus 80 años de vida con una cena a la que está confirmada la presencia del presidente Felipe Calderón y desde luego de todas las autoridades del sector financiero. Han sido 80 años de cambios fundamentales en el sector financiero en los que destacan las crisis del 54, del 76, del 87 y del 95 pasando desde luego por la estatización de la banca en 1982 y la reprivatización en 1991 lo que implicó un cambio radical entre los jugadores de la banca. Lo interesante es que Carlos Abedrop Ávila ex presidente de Banco del Atlántico quien no logró regresar tras la privatización fue seleccionado para hablar a nombre de los muchos ex presidentes de la ABM que están vivos . Desde luego también habló Enrique Castillo Sánchez Mejorada, quien ha realizado una excelente labor al frente de la ABM. A pesar de las diferencias de opinión que existen entre los bancos Sánchez Mejorada ha logrado que la ABM presente un frente unido ante la turbulencia en los mercados y la crisis de Estados Unidos y una estrecha colaboración con las autoridades. |