Luego de concluir la venta de Prodin, los accionistas del productor de papel decidirán hacia dónde dirigen los recursos; reforzar su capacidad de producción y el pago de un dividendo extraordinarios, sus prioridades

El próximo 28 de septiembre los accionistas de la empresa que dirige Claudio X. González se reunirán para determinar el destino de los recursos que obtendrán por la venta de su división de Productos Industriales (Prodin) en una operación valuada en 434 millones de dólares.

Existen varias alternativas sobre la mesa que incluyen un programa de inversiones para ampliar hasta 20% su capacidad de producción, el pago de un dividendo extraordinario y aumentar el fondo para la recompra de acciones propias. Los recursos netos que recibirá el principal productor de papel en México serán arriba de 380 millones de dólares más una participación de 40% en el fideicomiso que conformó con Impulso de Desarrollos Estratégicos y el fondo de inversiones Eton Park. Ahora estas acciones están valuadas en 50 millones de dólares y Kimberly-Clark tiene cinco años para venderlas a sus socios a un precio que podría ser mayor con base en los resultados de la compañía que fabrica y comercializa papel para escritura e impresión -es dueño de la marca Scribe- y materias primas como celulosa y bagazo de caña.

Todo parece indicar que la mayor parte de los recursos serán canalizados a su plan de crecimiento donde se utilizará 90% del dinero producto de la venta básicamente para reforzar sus negocios de papel tisú y pañales desechables.

La idea original era la venta directa de Prodin a una empresa extranjera, en su momento se habló de hasta seis postores en el proceso que coordinó Citigroup, sin embargo las valuaciones no fueron las más atractivas. Simultáneamente, Kimberly-Clark trabajaba en el proceso de escisión de la compañía que representa cerca de 20% de los ingresos totales. La opción final fue una combinación de ambas ya que era un hecho la desincorporación de la unidad de negocios, en primer lugar por el movimiento que a finales del año pasado realizó el corporativo en Estados Unidos al crear Nena Paper y la necesidad de fortalecer su división de productos al consumidor.

OMA, sale el gobierno

Será la casa de bolsa Accival el intermediario encargado de realizar la oferta de acciones del Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA) que encabeza Rubén López Barrera y que representa la venta de los intereses que mantiene el gobierno en este consorcio que opera y administra 13 terminales en el país que incluyen Acapulco, Monterrey, Chihuahua, Mazatlán y Ciudad Juárez.

En OMA participa como socio estratégico Servicios de Tecnología Aeroportuaria (SETA) conformado por Aeropuertos de París y la constructora mexicana ICA.

Los resultados financieros y operativos del grupo son favorables y podrían ser bien reconocidos en el mercado como es el caso de Asur donde funge como presidente del Consejo de Administración Fernando Chico Pardo.

Hasta el primer semestre del año OMA reportó ingresos por 722 millones de pesos y ganancias netas por 255 millones. Sólo el año pasado atendió a más de 10.6 millones de pasajeros y las cifras más recientes a julio reportan un incremento de 4.2% respecto del mismo periodo del año anterior donde sobresalió la actividad de los aeropuertos de Zihuatanejo, que creció 17.3%, Tampico 16.3% y Acapulco 11.8%, aunque la terminal de Monterrey continúa siendo la principal fuente de ingresos para la compañía.

En este sentido uno de los retos más importantes para la administración de OMA, que seguirán muy de cerca los inversionistas una vez que el grupo cotice en el mercado local y en la bolsa de Nueva York, es diversificar sus negocios para depender menos de la terminal de Monterrey, que representa más de 40% de los ingresos de la compañía, pero además la concentración de sus actividades en unas cuantas aerolíneas, ya que más de 45% de sus ingresos provienen de tres clientes; Aeroméxico, Mexicana y Aviacsa. En este sentido OMA refuerza su estrategia para promover su negocio de carga como una alternativa, además de que la mayor participación de las líneas aéreas de bajo costo también podría ayudar a disminuir la dependencia que tiene de sus clientes.

Deportivo Mundet

Sorpresivo fue el anuncio de las negociaciones entre Carlos Slim y los dueños del Deportivo Mundet para las más de 3 mil familias que son socias de este tradicional centro de recreación. Aunque la administración no desmiente las pláticas que desencadenaría en una venta, ante la demanda de los socios, es un hecho los acercamientos con el empresario para construir en ese espacio un centro comercial, versión que desde hace meses circulaba y que estaría en su ultima etapa de negociación.

raguilar@eluniversal.com.mx