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    Momento Corporativo
Roberto Aguilar
14 de noviembre de 2005

Chedraui, no tiene la culpa el cliente

Que se intensifique la pelea entre las cadenas comerciales del país no es una novedad; lo negativo es que algunas empresas recurran a estrategias poco claras para hacer creer a los clientes que ofrecen los mejores precios

Desde hace varios días la cadena comercial Chedraui inició en la televisión y radio una agresiva campaña aprovechando la fama que tomaron en México los videoescándalos políticos. El objetivo de la iniciativa, como muchas otras, es demostrar al consumidor que sus precios son más bajos que los que ofrece la competencia, diferencia que incluso valida un notario público, Roberto Courtade el mismo que se hizo famoso gracias a su intervención en el programa Big Brother de Televisa.

Hasta aquí la campaña no tendría ninguna objeción si no fuera porque los precios de los artículos que se incluyen en la estrategia publicitaria son temporales y exclusivos de la tienda donde se graban los comerciales, que están a cargo de la empresa Z Films.

El plan de Chedraui es enfocarse únicamente a los abarrotes y perecederos; grabar hasta ocho productos pero únicamente pasar al aire dos y realizar los comerciales desde diferentes tiendas para comparar precios con su competencia más cercana en términos de ubicación como Wal-Mart, Comercial Mexicana e incluso la Europea.

El videoescándalo de los precios, el nombre de la campaña, contempla "bajar" los precios el día que se graba la promoción y mantenerlos así sólo por dos semanas para que los consumidores no se sientan "engañados" en caso de que busquen los productos publicitados. Después todo vuelve a la normalidad.

Este tipo de tácticas de las cadenas comerciales no son nuevas y en algún momento se recurrió a comparar el ticket de compra; precisamente fue Wal-Mart quien inició con esta modalidad para informar al consumidor la implementación total de su política de precios bajos. Esta iniciativa en su momento fue denunciada por el resto de los competidores que evidenciaron algunas prácticas para hacer más evidente la diferencia de precios.

El grupo veracruzano apenas en marzo incursionó en la capital del país con la adquisición de las 30 tiendas de Carrefour en una operación valuada en 550 millones de dólares, recursos que en su mayoría fueron financiados por Inbursa de Carlos Slim Helú. Las expectativas de ventas están por debajo de lo programado y es razonable que Chedraui busque la forma de mejorar su desempeño, siempre que no sea a costa de los clientes.



Kimberly, extranjeros en la recta final

Durante las últimas semanas la administración de la empresa que dirige Claudio X. González se encuentra muy activa en todos los procesos de due dilligence con los grupos interesados en adquirir Prodin, su división de negocios dedicada a la fabricación de papel para escritura e impresión y de los cuadernos Scribe.

En la recta final del proceso que está a cargo de Citigroup se encuentran seis empresas extranjeras interesadas en entrar al mercado mexicano mediante la compra de esta división. A finales de este mes se tendrán las ofertas económicas definitivas que serán analizadas al detalle por Kimberly para elegir la más conveniente; en caso de no llegarle al precio se iniciarán los trabajos para la escisión de Prodin.



Holcim Apasco, menos contaminante

La industria cementera mundial es responsable de 5% de la emisión global de dióxido de carbono. Holcim Apasco trabaja en alternativas para disminuir las emisiones; cumple con los niveles que dicta el Consejo Mundial de las Empresas para el Desarrollo Sustentable.

En términos de emisiones específicas, es decir, la cantidad bruta de dióxido de carbono emitida por tonelada de cemento producida, de 1990 a la fecha se logró una baja de 18% por tonelada y la meta es que la baja llegue hasta 25% en 2010.



Fumiaf, la agricultura sí puede ser negocio

La Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal (Fumiaf) que preside Jaime Costa Lavín, tiene la intención de despertar un interés empresarial en el campo mexicano. El próximo 17 de noviembre se llevará a cabo el tercer coloquio internacional donde se presentarán diversos casos de éxito tanto de México como de Chile.

Los trabajos son resultados de una estrategia de grandes ambiciones que a diferencia de otras buscará darle continuidad a los proyectos apoyados con diversas fórmulas de financiamiento que seguramente serán muy novedosas en su implementación en el campo.

raguilar@eluniversal.com.mx

 
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Editor de la sección de Finanzas del periódico EL UNIVERSAL.
 
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