En una muestra realizada entre cien empresas de 80 países para conocer sus preocupaciones en el actual entorno económico, 93% respondió que realizarán ajustes presupuestales.

Entre 30 y 40% de las compañías encuestadas planean congelar los sueldos fijos de sus empleados, pero a pesar de eso planean incrementos salariales en la parte variable, que se refiere a compensaciones.

En este sentido, la consultoría advierte que hay que tener cuidado con los mensajes que se envían a los trabajadores, pues medidas extremas -como los recortes de personal- pueden hacer que  la gente sienta que su esfuerzo no vale la pena, ya que no verán compensados sus esfuerzos, sin importar que tan comprometidos o leales sean.

El documento precisa que entre las principales preocupaciones  de las compañías está cómo retener a la gente.

Con base en este ejercicio HayGroup presentó cinco consejos clave ante la crisis:

• Ser claros con la gente. La mayor parte de los empleados está consciente de que lo tiempos son difíciles, y están dispuestos a tomar paquetes menos atractivos en sus manos por encima de promesas que quizá no se cumplan.
• Preguntarle a la gente qué quiere. Por ejemplo, se puede preguntar si prefieren más vacaciones o más paga.
• Examina su estructura organizacional. Esto puede ayudar  a la disminución de costos y focalizar los efectos en un pequeño grupo de empleados.
• Mantener a  la mejor gente.  Desarrollar presupuestos que  ayuden a mantener el mejor talento. Para ello se recomienda no eliminar los programas de entrenamiento y capacitación.
• Analizar los costos de las recompensas. Se recomienda poner énfasis en percibir el valor agregado que tienen estas recompensas para los empleados y la competitividad de la empresa en el mercado

amr