New Ventures es una organización que ha trabajado en México desde el año 2000, pero con operaciones desde Washington. Su misión es desarrollar negocios que además de beneficio económico, tengan uno ambiental o social. Fue en mayo de 2004, cuando iniciaron operaciones permanentes desde la Ciudad de México, creando así una aceleradora de negocios.
A la fecha, han trabajado con 26 empresas, ofreciéndoles consultoría gratuita en diferentes aspectos. Para acceder a estos beneficios, los involucrados deben contar con tres características básicas: ser rentables, con posibilidades de crecer y con un impacto ambiental o social.
En diciembre abrirán cuatro incubadoras de negocio en Chiapas, Puebla, Colima y Ciudad de México, enfocadas en incubar empresas con impacto rural: “Nos dimos cuenta que las industrias que trabajábamos (ecoturismo, energías alternativas, productos orgánicos, reciclaje y tratamiento de aguas), son, en su mayoría, muy nuevas y los proyectos están en una fase incipiente, por eso las incubadoras” explica en entrevista con ELUNIVERSAL.com.mx, Rodrigo Villar, director general de New Ventures México.
Incubadora vs. Aceleradora
En la aceleradora se trabaja con empresas que ya estén operando, con ventas y necesidad de crecer. Mientras que en la incubadora se enfocan en buscar proyectos con potencial, a fin de ayudarlos en una fase prematura. La consultoría que brinda New Ventures a este nivel, consiste en darles un espacio de oficina (servicios de recepción, secretaría compartida, sala de juntas) y servicios de consultoría enfocados en sectores.
“Somos una incubadora, pero la ventaja que tenemos con otras, es que nosotros estamos completamente enfocados a ecoturismo, agronegocios orgánicos y energías alternativas, lo que nos permite ubicar, desde un principio, proyectos con mucho potencial y darles un valor agregado a las empresas pues conocemos qué funciona, qué no, quiénes dan apoyo, cuáles son las tendencias mundiales, nichos de mercado de más valor. “
Sólo 15 empresas o emprendedores integrarán estas incubadoras: “No queremos algo masivo, estamos buscando a las empresas que tienen el potencia de ser exitosas. Estamos buscando innovación, proyectos con valor agregado, evaluando la capacidad emprendedora y el impacto social o ambiental que pueda tener el proyecto.
“Buscamos buenos emprendedores con buenas ideas, realmente no se requiere que el proyecto exista, pero sí a alguien que esté dispuesto a dedicarle tiempo, que tenga una buena idea y el deseo de hacerlo”
La red de incubadoras va a compartir talleres en línea y se van a ofrecer dos tipos de consultoría: Básica, enfocada al desarrollo del plan de negocio con personal interno de la incubadora experto en el tema:
“Vamos a tener consultores externos que son líderes de las industrias en su ramo en asesoría financiera, mercadotecnia, ventas, recursos humanos y operaciones.”
Por otro lado, también ofrecen estudios de mercado, tendencias globales, acceso a mercados y vinculación con los sectores: “Al trabajar con dos o tres industrias, conocemos a los clientes potenciales y los vinculamos con otros actores importantes de los sectores.”
También brindan apoyo en acceso a financiamiento por medio de la Secretaría de Economía y Capital Semilla. Así como apoyos sectoriales, por ejemplo en el caso del ecoturismo hay detectados cerca de 106 tipos de apoyo, entre federales, municipales y otros.
Para el año que entra planean empezar a trabajar con un núcleo de inversionistas y esperan que estas empresas en menos de un año puedan ser rentables y que cumplan la misión de conservar los recursos naturales a través de los negocios y contribuir a la erradicación de la pobreza.
El proceso de incubación dura un año y las empresas que se gradúen, tienen la opción de entrar a la aceleradora de negocios.
En la incubadora deben cubrirse los costos de la oficina que se otorga, el cual es de mil 800 pesos mensuales.
Metiendo el acelerador
En la aceleradora de negocios se trabaja con empresa más establecidas que cumplan con innovación, escalabilidad, búsqueda de capital privado, capacidad gerencial, impacto social o ambiental y mercado probado.
En la aceleradora se ofrece consultoría estratégica que se lleva a fortalecimiento en planes de negocio, evaluaciones financieras, identificación de oportunidades de negocios. También cuentan con un portafolio gratuito de consultoría y diversos estudiantes de universidades estadounidenses vienen a apoyar a las empresas.
Asimismo intervienen en acceso a capital por medio de rondas privadas de inversión, foros de inversionistas y portafolio de inversión a nivel global.
De las 26 empresas que han ingresado a su aceleradora, 25 siguen en operación. En la primera se seleccionaron a tres empresas, buscan que en una segunda etapa haya al menos a cinco.
El servicio de la aceleradora de negocios es totalmente gratuito.
“Falta por desarrollar la vinculación de estos negocios con el consumidor final porque de nada sirve desarrollarlos, sino existe un mercado y estamos trabajando en la creación de estos mercados. Traemos un proyecto de hacer un directorio alternativo de negocios más responsables con el fin de difundir el beneficio que tiene el consumidor con estos productos”, finaliza Villar.
Más información: www.new-ventures.org.mx / informes@new-ventures.org.mx /5611 9779 ext. 211
