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Ana María Rosas / El Universal El Universal Miércoles 03 de septiembre de 2008 |
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Se trata de Dr. Empresa, una consultoría que realiza diagnósticos para encontrar las fortalezas y debilidades de las PyMES
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¿Presenta mareos causados por su flujo de efectivo? ¿Migrañas por la falta de procesos y políticas de operación? ¿Ojos irritados por la falta de imagen adecuada a sus estrategias y campaña de marketing? ¿Problemas de equilibrio por la mala ejecución de sus estrategias de rentabilidad, caída en las ventas y aumento de costos? ¿Dolor de estómago por la necesidad de estructura organizacional y capacitación de personal? Todos estos síntomas son atacados por Dr. Empresa, una consultoría que nació en el año 2000 bajo el concepto de una clínica empresarial, en donde realizan una auténtico check up de las PyMES y "una vez que se detecta el problema físico", igual que un médico, lo canalizan a un especialista. Esta es la analogía que hace Adriana Espinosa, socia consultora de la empresa, quien precisa que con casi ocho años en el mercado se han dado cuenta de los síntomas que presentan las PyMES en México, por lo que "hemos englobado sus problemas psicosomáticos". Aquí brindan apoyo a empresas del sector de servicios, comercio e industria, pues afirma: "nosotros nos hemos preparado con actualizaciones y contamos con elementos de preparación y herramientas para transmitir nuestros conocimientos, porque en ocasiones la preparación no es suficiente. En entrevista, precisa que trabajan con todo tipo de empresas y por lo general cuando acuden a dar una consulta las empresas se sienten identificados con ellos, pues también son una PYME. En este tiempo han atendido a más de 200 empresas de todos los giros, desde talleres mecánicos y gente que se dedica a la construcción o restaurantes. Lo que más demanda la gente es un Plan de negocios, "pero en ocasiones cuando hacemos el diagnóstico nos damos cuenta de que es lo que menos necesita", pues algunas empresas son casi unipersonales o por el contrario, tienen tanto tiempo operando que no requieren ya de un plan, sino de una estrategia para optimizar su negocio. Precisamente por tratarse de un traje a la medida, aquí la consultoría tiene un precio de 20 mil pesos en el caso de un Plan de negocios, porque no se trata de simple capacitación sino de auténtica consultoría, aclara la entrevistada. Al final de estas 25 horas (que puede ser más tiempo) el empresario se lleva un plan bien estructurado, con una auténtica visión de negocios. Por su esto fuera poco, en Dr. Empresa trabajan con Financiera Rural, ayudando en la organización de este sector, a fin de que trabaje de una forma más estructurado en el manejo del dinero.
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