Denve.r- La plana mayor de Microsoft señaló hoy, al inicio de su
Conferencia Mundial de Socios en Denver, que la empresa se transformará
en un negocio de software y servicios, concentrada en sacar rendimiento
económico a su inversión en investigación y desarrollo.
Tanto
el consejero delegado, Steven Ballmer, como el director mundial de
operaciones de Microsoft, Kevin Turner, confirmaron ante más de 8
mil socios procedentes de 130 países que la compañía va a
transformarse en un negocio de software y servicios y que no hay marcha
atrás en esa estrategia a pesar de las reticencias de muchos.
"La
evolución del modelo informático pasa por la estrategia de software y
servicios" dijo Ballmer quien también rechazó la idea de que en el
futuro las aplicaciones serán ejecutadas en internet en vez de en los
equipos locales, una estrategia fomentada por Google.
"No
tiene sentido que el mundo vaya a renunciar a los beneficios (de
aplicaciones basadas en equipos locales) para trabajar con clientes
reducidos. El desafío es hacer aplicaciones complejas que funcionen
como una aplicación de internet" , afirmó Ballmer.
Ballmer
puso el ejemplo de los aparatos móviles, como teléfonos celulares, que
cada vez utilizan aplicaciones más complejas "no lo contrario" y
destacó que el nuevo producto de Microsoft, Silverlight, "es el inicio
de esta transformación" .
Ballmer y Turner destacaron que los
tres primeros trimestres del año fiscal 2007 han obtenido resultados
económicos "muy buenos" , con un crecimiento "sin precedentes" que se
rematará la próxima semana cuando Microsoft dé a conocer los resultados
de los últimos tres meses del año.
Para Turner 2008 será incluso mejor.
"En
el 2008 veo dinero -exclamó Turner ante los miles de socios que
llenaban el Centro de Congresos de Denver-. Va a ser un año histórico" .
"Microsoft
ha invertido este año 7 mil millones de dólares en investigación
y desarrollo, más que ninguna otra empresa del sector. Este es el año
en el que vamos a convertir en dinero toda esa innovación" , continuó
Turner.
Turner, un antiguo directivo de Wal-Mart que llegó a
Microsoft en el 2005, añadió que hay que "vender, vender, vender.
Estrategia sin ejecución es alucinación. Estamos aquí para vender
productos" .
Según Turner, la estrategia de Microsoft le
obligará a tener que enfrentarse con empresas como Google, Apple,
Symantec, Oracle, o Novell y que cuando lo hagan "vamos a competir para
ganar" .
"Queremos competir de forma justa y con respecto pero queremos ganar" , recalcó.
Turner
también se refirió a la estrategia de software y servicios y recomendó
a los socios de Microsoft que abandonen sus temores y acojan el cambio.
"Es
una transformación enorme para la compañía pero tenemos una posición
única para proporcionar software y servicios (s+s). Es inminente, va a
pasar porque el cliente va a querer la opción. Esto está empezando a
explotar" afirmó Turner.
La entrada de Microsoft en el
terreno de los servicios, hasta ahora reservado a los socios del
gigante informático, ha provocado muchas reticencias entre las empresas
encargadas de vender, instalar y mantener los productos empresariales
de Microsoft.
Estos socios temen que en el futuro se verán
obligados a competir con Microsoft, una pelea que no podrán ganar, pero
los directivos de la empresa de Redmond se esforzaron hoy en dejar
claro que su interés no es restarles negocio y que la transformación
les abre las puertas a más oportunidades económicas.
El
directivo también predijo que "en 4 ó 5 años, Office Live -una de las
aplicaciones de s+s- ser uno de los productos más utilizados. Estará
entre los tres o cuatro aplicaciones más instaladas en todo el mundo" .
Turner
también anunció que en febrero del 2008 Microsoft lanzará en todo el
mundo Windows Server 2008 Visual Studio 2008 y SQL Server 2008.
pmm