De hecho, está comprobado que 85% de las empresas familiares fracasan, pues existen diferentes fallas en el proceso de sucesión.

Por ello, es muy importante la profesionalización de los negocios, que incluye contar con un Consejo de Administración de la empresa, que supervise toda lo que hace la dirección general.

Sin embargo, este cambio está lejos de ser sencillo, pues tiene un gran impacto en estrategias de negocios como: dirección, ventas y mercadotecnia, recursos humanos, crédito y cobranza y finanzas.

La recomendación es contar con un plan estratégico que permita fortalecer la estructura de las empresa con reglas claras, políticas sólidas y estrategias adecuadas al momento histórico de la organización, dice Enrique Gómez Gordillo, experto en mercadotecnia empresarial.

Para ello, es importante que las empresas familiares, sin importar su tamaño, estén preparadas, por lo cual se llevará a cabo un Seminario práctico, con la participación de Salo Grabinsky, especialista mexicano en Empresas Familiares.

Este seminario contará con 12 horas de trabajo en donde se ofrecerán ideas, consejos, herramientas de aplicación inmediata en su negocio, para ayudar a que usted tome la mejor decisión.

Se impartirán cinco conferencias impartidas por especialistas en el tema, además de Grabinsky, en donde se presentarán casos reales.

A decir de Gómez Gordillo, esta es una buena ocasión para que asistan los propietarios de las empresas así como sus colaboradores más cercanos, esto a fin de garantizar la permanencia de su empresa en generaciones futuras.

El seminario se llevará a cabo este 20 y 21 de junio en el hotel NH Krystal Zona Rosa.

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