Como parte de los resultados de la encuesta “ Retención de talento ” , en la que participaron mil 300 trabajadores y 200 empresas, la firma precisa que 25 por ciento de los consultados labora en el sector Servicios, nueve por ciento en telecomunicaciones y ocho por ciento en consumo masivo.

Asimismo, ocho por ciento de las personas encuestadas trabaja en tecnología, cuatro por ciento en el área de energías, incluidas petroleras, petroquímicas, minería y gas; dos por ciento en siderurgias/metalurgias, dos por ciento en agroindustria, dos por ciento en el sector automotriz y 38 por ciento en otras actividades.

Bumeran detalla que 30 por ciento de los votantes dijo ser responsable de algunas de las diferentes áreas que compone las empresas, en tanto que 25 por ciento son jóvenes profesionales y 17 por ciento analistas.

Para la encuesta se tomaron en cuenta diversos giros de la industria, con lo cual 43 por ciento son medianas y 30 por ciento son grandes, siendo las más representadas servicios, consumo masivo y tecnologías.

En cuanto a las preguntas, indica que la mayoría de los profesionistas tienen un periodo de seis meses de permanencia dentro de las empresas, respuesta que -admitió- inquieta a las corporaciones pues habla de la dificultad para la retención del personal.

Así, 31 por ciento de los encuestados consideran que el primer motivo para dejar su empleo sería para emprender un proyecto propio, en tanto que para las empresas la primera causa la falta de posibilidades de crecimiento al interior de la corporación.

De esta forma, el área de operaciones es el departamento que mayor índice de rotación presenta, con 35 por ciento, seguido por ventas con 22 por ciento.

Según el sondeo, 28 por ciento de las empresas dice ayudar a sus empleados con el avance de la carrera profesional, aunque sólo 13 por ciento de los postulantes reconoce el apoyo.

Menciona que 21 por ciento de las empresas aseguran hacer mejoras al sueldo de sus empleados, quienes en nueve por ciento admiten esta iniciativa.

En la presentación de estos resultados, el director de Bumeran.com México, Mateo Cuadras, refirió que en países como Chile y Argentina, ya se invita a las empresas a reflexionar sobre las características de las personas con talento, conductas y desempeño, valores, cultura, capacitación de relación y comunicación.

En el acto, la consultora de Deloitte, Gabriela Paredes, comentó que de acuerdo con una encuesta de la firma, sólo ocho por ciento de la empresas hace algo por la retención del personal calificado.

A su vez, la subdirectora de Integración y Aprendizaje Interna de Telefónica Móviles, Adriana Alcalá, afirmó que debido a que el recurso más importante de las compañías son las personas, debe ser prioridad de las empresas optimizar este recurso.

“ Se debe otorgar valor a los empleados para agregar valor a las empresas y tomar una metodología para la retención del personal con la formación de mapas estratégicos de desarrollo del talento y establecer objetivos vinculando al personal ” , sostuvo.

Finalmente, la gerente de Reclutamiento de KPMG, Mónica González, dijo que para disminuir el índice de rotación de personal, se debe saber con exactitud el futuro de ese talento, motivarlo y darle el sentido de pertenencia para lograr una total integración e identidad cultural.

pmm